به دست آوردن پول و موفقیت در زندگی فردی

تعرفه تبلیغات در سایت
عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس
عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس
عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس
عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس
عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس عنوان عکس

جستجوگر

یافته ها در جستجو

    امکانات وب

    برچسب ها

    هفت درس از اصغر فرهادی برای موفقیت در کسب و کار افراد موفق، ورای زمینه کاری، رویکرد متفاوتی نسبت به کار دارند. این گروه نکاتی را در کارشان مد نظر قرار می دهند که باعث می شود در جایگاه متفاوتی نسبت به دیگران بیاستند. اگرچه هرکدام از ما، آدم های متفاوتی با ویژگی ها و توانایی های متفاوتی هستیم، اما همیشه توجه به نکات انگیزه هايی برای پیشرفت می دهند. ۱- توجه به مبانیآمادگی بازیگران در فیلم های فرهادی به سبک تئاتر است. در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی کردن موقعیت ها) یک تمرین پایه ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه های شخصیتی هر نقش باعث می شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند. توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید. ۲- فیلم سازی به مثابه راه اندازی یک کسب و کار جدید اصغر فرهادی تاکنون فیلم هایی را کارگردانی کرده که فیلم نامه اش را هم خودش نوشته. فرهادی ایده را پرورش می دهد، طر
    نویسنده : بازدید : 2 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    پیش بینی وضعیت اقتصادی ایران در سال 2050 موسسه PricewaterhouseCoopers پیش بینی موسسه حکایت از آن دارد که ایران با رتبه هجدهمین اقتصاد بزرگ جهان در سال 2016 خواهد توانست تا سال 2030 به رتبه شانزدهمین اقتصاد بزرگ جهان ارتقا یابد، اما این ارتقای رتبه تا سال 2050 کمی تعدیل خواهد شد و اقتصاد کشورمان در 2050 به هفدهمین اقتصاد بزرگ جهان تبدیل خواهد شد که در مجموع نسبت به وضعیت فعلی بهبودی یک پله ای خواهد داشت. این موسسه فهرستی از اقتصادهایی را معرفی کرده است که در ویرایش جدید پیش بینی خود به عنوان بازارهای نوظهور نسبتا بزرگ به فهرست نوظهورها افزوده شده اند. نام ایران نیز در میان این فهرست دیده می شود. این اقتصادها عبارتند از بنگلادش، کلمبیا، مصر، ایران، نیجریه، پاکستان، فیلیپین، تایلند و ویتنام. بر این اساس، پیش بینی می شود تولید ناخالص داخلی ایران براساس برابری قدرت خرید در سال 2030 بالغ بر 2 تریلیون و 354 میلیارد دلار خواهد بود. این رقم در سال 2050 به 3 تریلیون و 900 میلیارد دلار بالغ خواهد شد. این موسسه یادآور شده است که این پیش بینی براساس قیمت های 2016 انجام شده است. براساس این پیش بین
    نویسنده : بازدید : 6 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    چرا یک خوش بین مادرزاد هستم. کیم ووچونگ در کتاب "سنگفرش هر خیابان از طلاست" اگر تنها 1 درصد شانس موفقیت در یک پروژه وجود داشته باشد، یک صاحب کسب و کار واقعی آن 1 درصد را به چشم جرقه اي می نگرد تا آتشی با آن روشن کند. در کسب و کار حق ندارید که 1 را روي 1 بگذارید و عدد 2 را بدست بیاورید. شما باید 1 را تبدیل به 10 کنید و 10 را تبدیل به 50. روش شمارش در کسب و کار چنین است. در سراسر زندگی ام، بدون توجه به رویدادهاي آن، هرگز خوش بینی را کنار نگذاشته ام. همیشه موقعیت هاي بحرانی را چیزي بیش از خطراتی آنی و زودگذر تصور نکرده ام و این عصاره خوشبینی من می باشد. به یک معنی، کسب و تجارت را نوعی جنگ تلقی می کنم. هرچه کسب و تجارت بزرگتر باشد، حوادث بیشتري در پیشرو خواهید داشت و بیشتر باید براي آن مایه گذاشت. وجه تمایز من با سایر صاحبان کسب و تجارت، تجربه قابل ملاحظه من در خرید شرکتهاي ورشکسته و راه اندازي مجدد آنهاست. رها کردن عملاً بدبینی است. وقتی دیگران شمارش غیرممکن ها را آغاز می کنند، من شمارش امکانات را شروع می کنم. دقیقاً از همان لحظه آغاز، بایست نسبت به هر آنچه که انجام می دهید، خوشبین باشید.
    نویسنده : بازدید : 3 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    انواع مشتری و سبک های ارایه متناسب با آنها ارائه خود را طوری طراحی کنید که برای سبک های مختلف جذاب باشد. یک ارائه برای یک مدیر باید کاملاً متفاوت از آنی باشد که برای یک فرد معاشرتی و یا یک فرد متفکر عرضه می کنید. هر سبکی انتظارات متفاوتی دارد که نمی توان آن را نادیده گرفت. در اینجا نحوه ی ارائه به ۴ نوع از مشتریان را برای شما شرح می دهیم: 1 افراد معاشرتی : ارائه باید تفریحی، سرگرم کننده و تحریک کننده باشد. نشان دهید که محصول یا خدمت شما چگونه جایگاه مشتری و به چشم دیگران آمدنش را تقویت خواهد کرد. 2 افراد مدیر : ارائه باید کوتاه، بدون حواشی، مرتبط با کسب و کار و حاوی نکات اصلی باشد. زمان ارائه برای این افراد محدود است، پس وقت خود را با پرداختن به جزئیات یا مکالمات غیر ضروری تلف نکنید. گزینه هایی به آنان بدهید که بتوانند بر پایه آن تصمیم گیری کنند. 3 افراد متفکر : ارائه باید منطقی، اطلاع رسان و با جزئیات باشد. متفکران، خیلی تحلیلی هستند. بنابراین به دنبال اطلاعات دقیق، صداقت و پایایی می گردند. از ارائه خود با اسناد و داده های پشتیبانی کننده و مقدار زیادی اطلاعات فن شناختی حمایت کنید. انت
    نویسنده : بازدید : 2 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    برای موفقیت هر تیم اصولی وجود دارد. اگر اعضای تیم این اصول را مبنای کار خود قرار دهند، می توانند صرف نظر از میزان استعدادشان، اعضای مؤثرتری باشند. در ادامه ۱۷ اصل برای کار تیمی بیان شده است: ۱ - انعطاف پذیری و سازگاری با تیم: اعضای تیم باید منعطف باشند و خودشان را با تیم و خواسته های تیم منطبق و سازگار کنند. ۲ - همکاری و مشارکت بین اعضای تیم: برای موفقیت تیم اعضا باید با یکدیگر همدلی و همکاری داشته باشند واعضا مصلحت و اهداف تیم را به مصلحت و اهداف خود ترجیح دهند و به فکر برنده شدن همه باشند. ۳ - تعهد داشتن: اعضای تیم باید به خود و به وظایفی که به آن ها محول می شود، تعهد داشته و سعی کنند وظایف خود را به خوبی انجام دهند. بدین طریق آن ها هم به رشد خود کمک می کنند و هم به تیم بهره لازم را می رسانند. ۴ - ارتباطات بین اعضای تیم: اتحاد بین اعضای تیم عامل کلیدی موفقیت آن است؛ این اتحاد از طریق ارتباط بین اعضا ایجاد می شود. در تیم با هرکس به زبان خودش صحبت کنید، رک و راست باشید و هم تیمی های خود را از اطلاعات بی خبر نگذارید. ۵ - شایستگی، لیاقت و کفایت داشتن: سعی کنید به دنبال یادگیری تخصصی باشی
    نویسنده : بازدید : 5 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    اتاق فکـر (Think tank)چیست؟ اتاق فکر شاید موضوع اتاق فکر، موضوع تازه و نویی به نظر نرسد اما نقش ارزشمند اتاق های فکر در تعاملات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و تاثیر مثبت آن در توسعه و ارتقای سازمان ها، به ویژه سازمان های ارایه دهنده خدمات به قشرهای متفاوت جامعه، باعث شده است که این تشکیلات غیر ساختارمند گذشته، امروزه جایگاهی در ساختار سازمان ها پیدا کند.یکی از عادت های بدی که دامنگیر جامعه ماست، عمل پیش از تفکر یا تفکر پس از عمل است که راه برون رفت از این سیکل معیوب، نهادینه سازی الگوی عمل مبتنی بر معرفت است. اتاق فکر، مغزی برای اندیشیدن، ذهنی برای پرواز کردن و فکری برای گشودن است. اتاق فکر عرصه ای است که در آن خرد جمعی به منصه ظهور می رسد . در این فضا شرکت کنندگان درخصوص مسایل و موضوعات مورد بحث به اجماعی همگانی دست می یابند، چرا که در اینجا دیگر از روابط قدرت خبری نیست. اتاق های فکر چهار ویژگی عمده دارند:1 - جمع اندیشی2 - تولید فرآورده های فکر و انتقال به مخاطب3 - معطوف بودن کوشش ها به مسایل روز4 - درگیر نشدن در مسایل اجرایی و تشریفات رسمی سیاستگزاری در اینجا کمیت بسیار مهم بو
    نویسنده : بازدید : 4 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    ایده هایی برای کارآفرینی اجتماعی راه های زیادی برای یافتن ایده برای یک کسب و کار اجتماعی وجود دارد. راه اندازی کسب و کار اجتماعی شباهت زیادی به راه اندازی کسب و کارهای سنتی دارد، اما ایده ها و انگیزه های کارآفرینی اجتماعی معمولا خاستگاه متفاوتی دارند. جرقه ی اولیه کارآفرینی اجتماعی با نگرانی در مورد یک مشکل اجتماعی زده می شود، درست مانند سازمان های خیریه. در واقع اصلی ترین تفاوت بین کارآفرین اجتماعی با کارآفرین سنتی در هدف آن ها از راه اندازی یک کسب و کار است. پول مهم ترین انگیزه و هدف کارآفرینان سنتی است در حالی که دغدغه کارآفرین اجتماعی یافتن راه حلی برای حل مسائل جامعه ای است که در آن زندگی می کند. گرچه منافع اجتماعی، زیست محیطی و در نهایت مالی هر سه برای یک کارآفرین اجتماعی مهم و انگیزاننده اند. در ادامه چند کسب و کار اجتماعی موفق را بررسی می کنیم: 1 سوپر مارکت اجتماعی در این سوپرمارکت ها اقلام با تخفیف به مشتریانی که از اقشار کم درآمد جامعه هستند فروخته می شود. تولید کنندگان مواد غذایی و یا سوپرمارکت های دیگر اقلامی را که به هر دلیل نمی توانند خودشان بفروشند ( مثل قوطی های ضربه دی
    نویسنده : بازدید : 2 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    تولید محتوای آموزشی برای مخاطبان ایرانی کجا مفیدتر است؟ تولید محتوا یا بازاریابی محتوا یکی از موثرترین متدهای روز دنیا در توسعه بازار محسوب می شود و از طرفی نسبت به هزینه های آن به قدرت می توان گفت از مناسب ترین ابزارهای بازاریابی به شمار می آید. تولید محتوا یکی از اساسی ترین کارهای روابط عمومی برند است که برای دستیابی به حداکثر نتیجه، رعایت مواردی مانند شناخت رسانه های مختلف و مخاطب هدف از برترین المان های آن به حساب می آید. لذا باید دریابیم کدام رسانه برای تولید محتوای آموزشی مناسب تر است! بنا بر آمار به دست آمده از اپلیکیشن نظربازار (نرم افزار تحقیقات بازار) با عنوان سلیقه مخاطبان ایرانی در بازاریابی محتوای آنلاین به بررسی رفتار مشتری در رسانه های آنلاین می پردازیم. در گزارش به دست آمده از جامعه آماری ۱۸ تا ۶۵ سال از هر چهار نفر، سه نفر به محتوای منتشر شده در اینترنت اعتماد دارند و آن را مرجعی جهت کسب اطلاعات و آموزش می دانند که این آمار در مورد تلویزیون یک نفر از هر سه نفر است. به این ترتیب با نفوذ بالای اینترنت در کسب محتوای آموزشی برای مخاطبان سهم رسانه های اجتماعی مانند تلگرام و
    نویسنده : بازدید : 2 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    اسمارتیزهای قهوه ای در کسب و کار شما چیست؟ در سال های دهه 1980، یک گروه موسیقی که تعدادی زیادی نمایش در سال اجرا می کرد، قراردادی با مفاد متعدد تنظیم کرده بود و برای عقد قرارداد با سالن های نمایش از آن استفاده می کرد. در این قرارداد تمام جزئیات تکنیکی برق، تجهیزات صحنه نمایش و غیره قید شده بود و سالن دار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را به صورت خواسته شده به گروه موسیقی ارائه دهد. در بین مفاد قرارداد، یک ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود یک کاسه اسمارتیزهای رنگی در اتاق پشت صحنه ارائه شود که در آن اسمارتیز قهوه ای وجود نداشته باشد. در آن زمان این قرارداد با این تفصیل و این ماده غیرمعمول باعث خنده و مسخره در بین جامعه موسیقی شده بود. رهبر این گروه موسیقی در زندگی نامه خود در این مورد هم صحبت کرده است. او می گوید: در چند اجرا، مشکلات فنی خطرات جدی برای همکارانم به وجود آورده بود و نزدیک بود کل برنامه نمایش خراب شود. تصمیم گرفتیم این ماده را به قرارداد اضافه کنیم. من نمی توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً میزان آمپر برق موردنیاز را در هر پریز برق چک کنم. بنابراین وقت
    نویسنده : بازدید : 2 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    انفجار نادانی چیست؟ کاواساکی نظریه پرداز مدیریت و از مشاوران شرکت Apple، پدیده ای را در سازمانهای اداری و صنعتی عنوان می کند که استیو جابز از آن به عنوان نام می برد! این نظریه می گوید: مدیران درجه یک، کسانی را استخدام می کنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند؛ اما افراد درجه دو و پایین تر، با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایین تر را استخدام می کنند و همینطور نفرات رده های پایین تر نیز همین چرخه باطل را ادامه می دهند (چون مسلماً آنها هم نفرات درجه یک نیستند) لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از افراد ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه می شوید که معدود افراد توانمند را نیز ناامید و فلج می کنند! این نظریه را می شود هم در زندگی شخصی به کار برد، هم در راهبری سازمانی و هم در عرصه کشورداری: از خودتان بپرسید آیا با کسانی دوست هستم، که از من باهوش ترند و مرا به نقد می کشند یا کسانی هستند که هم رده من یا پایین ترند و بیشتر مرا تأیید می کنند؟ در سازمان، از خودتان بپرسید آیا از استخدام و بکارگیری کسانی که از من باهوش تر، مطلع تر و کاربلدتر هستند ترس دارم؟ آیا تعداد کسانی که از من ب
    نویسنده : بازدید : 3 تاريخ : چهارشنبه 4 اسفند 1395 ساعت: 20:53
    برچسب‌ها : ,
    صفحه قبل 1 2 3 4 5 6 7 صفحه بعد

    خبرنامه

    عضویت

    نام کاربري :
    رمز عبور :