به دست آوردن پول و موفقیت در زندگی فردی

متن مرتبط با «خانواده کارکنان» در سایت به دست آوردن پول و موفقیت در زندگی فردی نوشته شده است

جملاتی فوق العاده برای تقدیر از همکاران و کارکنان در سازمان که جاری کننده انرژی مثبت در سازمان است

  • جملاتی فوق العاده برای تقدیر از همکاران و کارکنان در سازمان که جاری کننده انرژی مثبت در سازمان است: شما باید همیشه کارهای عالی را قدر بدانید و از دیگر کارها متمایز کنید. افرادی که چنین کارهایی را ان, ...ادامه مطلب

  • چرا بعضی شرکت‌ها کارکنان بد را اخراج نمی‌کنند؟

  • چرا بعضی شرکت ها کارکنان بد را اخراج نمی کنند؟ وقتی یک کارمند افتضاح اخراج نمی شود، معمولا به یکی از دلایل زیر است: مدیر او نمی تواند خودش را وادار کند که وارد یک گفت وگوی دشوار شود. اینکه به یک , ...ادامه مطلب

  • ۹ اشتباه مدیران که منجر به استعفای کارکنانشان می‌شود

  • ۹ اشتباه, مدیران, که منجر, به استعفای, کارکنانشان, می شود ۱. آنها از کارکنان خود بیش از حد کار می کشند ۲. آنها توجهی به نقش آفرینی های مثبت افراد ندارند و به کار خوب پاداش نمی دهند ۳. آنها در توسعه مهارت, ...ادامه مطلب

  • برای کارکنان هورا بکشید

  • "برای کارکنان هورا بکشید!!!" مدیران و رهبران باید مثل مربیان تیمهای ورزشی روی خط کنار زمین بایستند و کارکنان را تشویق و تهییج کنند. کارکنان باید بدانند که تلاش هایشان در مسیر درستی است و مورد تأیید و قدردانی مدیران میباشد. شاید هیچ محرک دیگری مؤثرتر از این تشویق ها و تأییدهای فوری نباشد. همه ما از تأثیر عاطفی فوق العاده تشویق فوری مدیرمان آگاه هستیم؛ به و, ...ادامه مطلب

  • سایبرلوفینگ یا پرسه زنی اینترنتی کارکنان در زمان‌کار: مفهوم، مزایا و معایب

  • سایبرلوفینگ یا پرسه زنی اینترنتی کارکنان در زمان کار: مفهوم، مزایا و معایب پرسه زنی اینترنتی در منابع مختلف به عنوان معادل های دیگری برای (Cyber Loafing) نامبرده شده است؛ واژه هایی مثل، سایبراسلكينگ یا سایبربلدینگ كه تماما به عنوان رفتاری در جهت ناكارآمدی كاركنان در محيط های كاری یاد شده است. بخش از واژه ی برگرفته شده است که اصولا به شخصی گفته می شود که, ...ادامه مطلب

  • چرا برخی کارکنان در موقعیتی که باید اظهار نظر کنند، سکوت می‌کنند؟

  • چرا برخی کارکنان در موقعیتی که باید اظهار نظر کنند، سکوت می کنند؟ چرا برخی کارمندان با وجود آگاهی از در خطر بودن پروژه یا هر فرآیند سازمانی، سکوت می کنند و یا از هر گونه تلاش بالقوهlrm;ای برای پیشگیری از آن اجتناب میlrm;کنند؟ دلیل این امر عدم احساس امنیت برای مشارکت و تعامل در سازمان است. به نظر مزایای ناشی از سکوت بیش از منافع اظهار نظر است. کارکنان معمو, ...ادامه مطلب

  • تجربه مشتری از دل تجربه کارکنان بدست می آید

  • تجربه مشتری از دل تجربه کارکنان بدست می آید مترجم: مریم مرادخانی هر روز تعداد فزاینده ای از شرکت ها به مزایای استراتژی های مشتری محور پی می برند: درآمدهای بیشتر، هزینه های کمتر و وفاداری مستحکم تر مشتریان و کارکنان. به همین علت، سازمان ها در حال ایجاد دگرگونی در تجربه مشتری و اصلاح تعاملات مستقیم میان مشتری و کارکنان هستند، اما متاسفانه بسیاری از این شرکت ها از ضرورت در ایجاد این دگرگونی ها غافلند. در این مقاله، کارکنان سازمان به دو بخش خط مقدم (front-line) و پشت صحنه (back office) تقسیم می شوند. گروه اول، کسانی هستند که مستقیما با مشتری در ارتباطند و گروه دوم، عملیات های پشتیبانی را بر عهده دارند مثل واحدهای فناوری اطلاعات یا منابع انسانی. همان طور که می دانید، رضایت مشتری تا حد زیادی تحت تأثیر عملکرد کارکنان خط مقدم و نحوه تعامل آنها با مشتری است، اما سوال اینجاست که عملکرد کارکنان خط مقدم تحت تأثیر چه عواملی است؟ به اعتقاد ما، کارکنان خط مقدم هیچ فرقی با مشتریان ندارند. آنها در واقع سازمان هستند که از خدمات واحدهای پشتیبانی و کارکنان پشت صحنه استفاده می کنند. هر چه رضایت این کارکنان از خدمات همکارانشان در بخش های پشتیبانی بیشتر باشد، عملکرد آنها بهتر خواهد بود و در نتیجه، خدمات بهتری را به مشتری ارائه خواهند کرد. اصلاح و ایجاد تغییر در عملیات پشتیبانی و تبدیل آنها به عمل, ...ادامه مطلب

  • خانواده کارکنان را دریابیم

  • "خانواده کارکنان را دریابیم!!!" در یکی از شرکتهای فعال در عسلویه، یک دوره آموزشی داشتم. مدیران محترم حاضر در دوره میگفتند: مدیر عامل قبلی آنها بلایی بر سرشان آورده است که هنوز درگیر و گرفتار آن هستند. آنها میگفتند: این مدیر عامل دستور داده بود که 20 درصد از دریافتی ماهانه مدیران، مستقیما به حساب همسرانشان واریز شود!!! این تدبیر باعث شده بود تا همسران مدیران نسبت به دریافتی ماهانه ایشان مطلع و حساس شوند. در نتیجه، وقتی که این درصد کم میشد، همسرانشان را تحت فشار میگذاشتند که زود به منزل برنگردند! ساعات بیشتری را در شرکت کار کنند! مأموریت های شغلی بیشتری بروند! و رضایت مافوقشان را بیشتر جلب کنند تا دریافتی ماهانه شان و به دنبال آن، این 20 درصد نیز افزایش یابد! خانواده های کارکنان از عوامل بسیار مهم و تأثیرگذار بر روحیه و رضایت و نحوه ارتباط کارمند با سازمان هستند. آنها میتوانند کارکنان را برای ماندن یا رفتن از سازمان تحت فشار بگذارند. من موارد بسیاری را دیده ام که کارمندی با اصرار و فشار خانواده بویژه همسر، سازمان را ترک کرده و مواردی را نیز به خاطر دارم که یک کاBciG3EDDRzی خانواده اش، دوباره به سازمان قبلی بازگشته است. توجه و رسیدگی به خانواده کارکنان به تعادل میان زندگی شخصی و زندگی شغلی آنها کمک میکند و اجازه میدهد تا آنها وقت و انرژی بیشتری را صرف کار و سازمان کنند. یکی از ت, ...ادامه مطلب

  • راهکار ایجاد انگیزه دائمی در کارکنان

  • راهکار ایجاد انگیزه دائمی در کارکنان نیروی انسانی، موتور محرک سازمان هاست و با استفاده صحیح از این منبع ارزشمند می توان بازدهی سازمان را به مراتب افزایش داد. سوخت این موتور محرک چیزی جز افزایش انگیزه کارکنان نیست. برای مثال فرض کنید که فردی را برا,کارکنان ...ادامه مطلب

  • نگذارید کارکنانتان فقط به کار فکر کنند!

  • نگذارید کارکنانتان فقط به کار فکر کنند! در مقاله ای در هاروارد بیزنس ریویو گفته شده است که حتی در محیط های کاری پرفشار هم برای خود کارکنان و هم برای مدیران آنها بهتر است که افراد فقط هویت کاری نداشته باشند و کار را آنقدر بزرگ تعریف نکنیم که جای دیگر جنبه های زندگی را هم بگیرد. بسیاری سازمان ها کارمند ایده ال را کسی می دانند که زندگی اش را وقت کارش کرده باشد، چیزی که در بعضی شغل ها شاید تا حدی ا,نگذارید,کارکنانتان ...ادامه مطلب

  • قدردانی: موفقیت کارکنان خود را ببینید!

  • قدردانی: موفقیت کارکنان خود را ببینید! یکی از شایع ترین شکایت هایی که کارکنان از مدیرعامل ها دارند آن است که کارکنان معتقدند آن ها موفقیت هایشان را نمی بینند. رهبران باید به صورت فعالانه حس ارتباط را با کارکنانشان ایجاد کنند. این مهم با ابراز قدردانی به آن ها آغاز می شود. بنابراین برای قدردانی از موفقیت های کارکنان؛ کمک های منحصر به فرد کارکنان را مورد توجه قرار دهید. وقتی کارکنان به موفقیتی دس,قدردانی,کارکنان ...ادامه مطلب

  • مقصر اصلی عملکرد ضعیف کارکنان یک کسب وکار کیست؟

  • شاید این سوال، از سوالات اساسی و کلیدی بسیاری از دوستان صاحب کسب و کار باشد: مقصر اصلی عملکرد ضعیف کارکنان یک کسب وکار کیست؟مدیر یا کارمند؟! خانم Sunny Bonnell یکی از مؤسسان Motto (آژانسی که به مدیران در ساخت و گسترش شرکت های برجسته وعظیم کمک میکند) درباره دلیل استعفای کارمندان این گونه می گوید: امروز به طور اتفاقی این جمله را در جایی خواندم: "مردم با آرزو بر سر کار می آیند و به دلیل مدیریت ضعیف آ, ...ادامه مطلب

  • جدیدترین مطالب منتشر شده

    گزیده مطالب

    تبلیغات

    برچسب ها