قدردانی: موفقیت کارکنان خود را ببینید!

قدردانی: موفقیت کارکنان خود را ببینید!

یکی از شایع ترین شکایت هایی که کارکنان از مدیرعامل ها دارند آن است که کارکنان معتقدند آن ها موفقیت هایشان را نمی بینند. رهبران باید به صورت فعالانه حس ارتباط را با کارکنانشان ایجاد کنند. این مهم با ابراز قدردانی به آن ها آغاز می شود. بنابراین برای قدردانی از موفقیت های کارکنان؛

کمک های منحصر به فرد کارکنان را مورد توجه قرار دهید. وقتی کارکنان به موفقیتی دست پیدا می کند و یا عملکرد خوبی در انجام کاری دارند، چیزی بگویید که نشان دهید شما این کمک آن ها را درک کرده اید. برای مثال بگویید: <<من واقعا از زحمات شما بابت تلاشی که در جلب مشارکت افراد واحدهای دیگر برای دست یابی به اهداف تیم دارید را کمال سپاسگزاری را دارم؛ شما نشان داده اید که در مهارت ارتباطی حرف ندارید>>.

هم به شکل خصوصی و هم در حضور دیگران از کارکنان قدردانی کنید. تعاملاتی روزانه ای که دارید، چه این تعاملات در داخل آسانسور باشد و چه در پارکینگ سازمان، فرصت هایی برای آن است که تلاش های کارکنانتان را مورد تقدیر و تشکر قرار دهید. همچنین قدردانی از افراد به شکل رسمی در جلسه ها، یا ارسال ایمیل یا نامه های رسمیِ قدردانی هم در افزایش روحیه کارکنان و ارائه حس تشخص و احترام به آن ها بسیار کارساز است

از کارکنانتان نظرخواهی کنید. با نظرخواهی از کارکنانتان، این حس را به آن ها دهید که نظراتشان برای شما مهم است. به آن ها فرصت ابراز وجود بدهید تا نظراتشان را بیان کنند. به صورت فعالانه نظرات کارکنان را درباره روش های بهبود کسب و کار و ارتقای ارزش سهام شرکت جویا شوید و نظر آن ها را در مورد مسائل مهم جویا شوید.

کانال تلگرامی عشق پول،دنیای تجارت کلیک کنید