مدیر ارشد فرهنگ (Chief Culture Officer)

مدیر ارشد فرهنگ (Chief Culture Officer)

امروزه نمی توان فرض را بر این گذاشت که فرهنگِ یک سازمان، به خودی خود ایجاد و بهینه شود؛ در عصرِ تکنولوژی، فرآیند، سیستم و اپلیکیشن باید از روح سازمان مراقبت کرد. به گفته پیتر دراکر: "فرهنگ، استراتژی را سر صبحانه می بلعد!"

یکی از راهکارهای ساخت فرهنگ و رفتار فعالانه در قبال مسائل فرهنگیِ سازمان، این است که شخصی را در سطح معاونت، به عنوان "دیده بان فرهنگ" قرار دهیم. این سِمَت را می توان به عهده مدیرعامل سازمان گذاشت.

باید توجه داشت که مسئولیت های مدیر ارشد فرهنگ متمایز و متفاوت از مدیر منابع انسانی است.

به عنوان مثال، گوگل در سال ۲۰۰۶ مدیر ارشد فرهنگ را در راس واحد منابع انسانی اضافه کرد؛ بخشی از وظیفه او این بود که گوگل را که در حال تبدیل شدن به یک غول چندملیتی بود از خطر عدم یکپارچگی فرهنگی نجات دهد.

برخی از وظایف CCO:

1 اهداف سازمان را تعریف می کند و واحدهای شرکت را به طور موثر در یک راستا قرار می دهد.

2 بین کارکنان و مدیران ارشد سازمان، به عنوان رابط عمل می کند.

3 بین کارکنان، مدیران ارشد و کل سازمان رابطه عاطفی برقرار می کند.

4 مهمترین وظیفه مدیر فرهنگ سازمان، این است که ارزش های سازمان را در تمامی مراحلِ شروع به کار، مدیریت استعدادها و تصمیمات سازمانی دخیل کند.

برگرفته از نوشته ی فرشته کسرایی(مدیر ارشد منابع انسانی دیجی کالا)

کانال تلگرامی عشق پول،دنیای تجارت کلیک کنید