به دست آوردن پول و موفقیت در زندگی فردی

سیزده(13) اشتباه مهلک مدیران اشتباه مهلک اول : عدم مسئولیت پذیری ۵ شرط اولیه یک موفقیت تجاری شامل این موارد است: ۱- کیفیت یا محصول منحصر بفرد ۲- زمانبندی مناسب ۳- سرمایه کافی ۴- منابع انسانی ۵- مدیر, ...ادامه مطلب

چه می شود اگر من یک اشتباه مرتکب شده باشم؟! کاترین شولز در کتابش > می نویسد: به عبارت دیگر، ما اصرار داریم تا باور کنیم که دقیقا می دانیم چه کاری را و چرا انجام می دهیم و به شدت تلاش می کنیم تا در , ...ادامه مطلب

۹ اشتباه, مدیران, که منجر, به استعفای, کارکنانشان, می شود ۱. آنها از کارکنان خود بیش از حد کار می کشند ۲. آنها توجهی به نقش آفرینی های مثبت افراد ندارند و به کار خوب پاداش نمی دهند ۳. آنها در توسعه مهارت, ...ادامه مطلب

کارهای اشتباه روزمره که زندگی مان را به چالش می کشد آیا تاکنون با خود فکر کرده اید شاید بعضی کارهایی که هر روز انجام می دهید اشتباه باشد و تنها به این خاطر که روزانه آن ها را تکرار می کنید گواهی بر عدم مشکل آن ها نیست؟ ابتدا کارهای ساده را انجام می دهیم بهتر است اول کارهای مشکل را انجام دهید. برخی ها به این استراتژی "قورت دادن قورباغه" لقب می دهند. بهترین, ...ادامه مطلب

آیا باید اشتباهات دوستان تان را در محیط کار مخفی کنید؟ اینکه دوستی در محیط کار داشته باشید که مراقب شما باشد و از بهترین علایق شما آگاهی داشته باشد، بسیار خوب است. حتی تحقیقات نشان داده است که این امر به تعهد شما در کار کمک می کند. مزایای داشتن یک دوست در محیط کار مشخص است؛ اما معایب آن چیست؟ وقتی دوست شما تصادفا شروع به افشای اطلاعات یا رازهای مهمی می کند, ...ادامه مطلب

اشتباهات زبان بدن که شما را از پیشرفت شغلی باز می دارد تصور کنید کارمند بامسئولیت و منضبطی هستید و انتظار دارید بالاخره یک روز ارتقای شغلی پیدا کنید. تمام وظایفی که به شما محول می شود را بیشتر از حد انتظار مدیرتان انجام می دهید و حتی یک ربع زودتر از شروع شیفت کاری در محل کار حاضر می شوید؛ اما آیا می دانید برخی اشتباهات زبان بدن سبب می شود از موفقیت شغلی با, ...ادامه مطلب

کنترل همه چیز و همه کس، اشتباه مهلک مدیران یکی از اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه کار سر می زند این است که آنها علاقه بی موردی به کنترل همه چیز و همه کس در شرکت های تحت رهبری شان دارند و معمولا دوست دارند به کارمندان دیکته کنند که چه باید کنند و چگونه کارها را انجام دهند. هر مدیر تازه کاری برای این کار دلایل خاص خود را دارد که در ظاهر منطقی به نظر می رسد که اغلب این استدلال ها ریشه در وسوسه هایی دارند که در اینجا به آنها اشاره خواهد شد. وسوسه شماره یک : افراد کامل این وسوسه، بسیار آشنا و رایج است. مدیری را در نظر بگیرید که دارای حسن نیت است، می خواهد به همه کارمندان کمک کند تا بر ضعف های خود غلبه کنند. او نسبت به تمام مشکلات اطرافش آگاهی دارد و معتقد است که اگر کارکنان یکسری گام های ساده را بردارند، کارها به شکل بهتری انجام خواهد شد، سپس همه از او تشکر خواهند کرد.با این همه، تجربه نشان داده که تفکر یا در عمل با شکست روبه رو می شود؛ چرا که اولا در تضاد با ویژگی منحصربه فرد بودن استعدادهای افراد است، ثانیا مانع خلاقیت افراد بوده و نمی گذارد آنها سبک و سیاق خاص خود را برای انجام کارها در پیش گیرند و ثالثا عامل نابودکننده یادگیری چه به صورت فردی و چه سازمانی است. وسوسه شماره دو: افراد من از استعداد کافی برخوردار نیستند بعضی از مدیران به اشتباه فکر می کنند برخی نقش ها آنقدر ساده, ...ادامه مطلب

تبلیغات فروش ویژه مانتو فلورامانتو فلورا، طراحی جدید و مد روز. حس نرمی و  راحتی به سبب استفاده از پارچه کتان درجه یک. طرح پارچه گل درشت فوق العاده خاص و یونیک. انتخابی مناسب و زیبا برای فصل ...مانتو فلورا دوخته شده از بهترین پارچه کتان است که مناسب ترین پوشش فصل می باشد. در طراحی این مانتو از گل ه, ...ادامه مطلب

پارادیگما؛ پدیده ای که باعث کوری و تحلیل و تصمیم اشتباه می شود قبل از آن که مفهوم پارادیگما را با هم مرور کنیم بگذارید یک داستان معروف را یک بار دیگر با هم مرور کنیم: گروهی از محققان پنج میمون را در قفسی گذاشتند و در وسط قفس یک نردبان که بالای آن مقداری موز گذاشته شده بود قرار دادند. هربار که میمون, ...ادامه مطلب